[Tic] 1월_3호 ✈

☝️데이터로 본 로컬 투어✌2026 여가 트렌드 H.O.R.S.E✋관광 산업의 생존, AI 인프라

2026. 1. 20.

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[Tic] 1월_3호 💌

"주간의 관광 이슈를 KOST 연구원과 AI 솔루션이 큐레이션하여 전달드립니다"

📌 서울의 평범한 골목, 세계적 관광지가 되다: 데이터로 본 로컬 투어의 확장과 과제

📌 [2026 여가 트렌드] 달리는 시대, 다시 ‘나’에게 집중하는 여가… 놀유니버스 ‘H.O.R.S.E’ 발표

📌 [KOST 논평] 기술은 도구가 아니다. AI는 관광 산업의 생존을 결정짓는 인프라다. 지금 망설이면 이미 늦는다.

서울의 평범한 골목, 세계적 관광지가 되다: 데이터로 본 로컬 투어의 확장과 과제

최근 서울의 전통적인 관광 지형이 명동이나 고궁 중심에서 벗어나 현지인의 숨결이 느껴지는 동네 상권으로 급격히 재편되고 있다 🏡

한국관광공사의 데이터 분석에 따르면, 지난해 노량진수산시장이 위치한 동작구 노량진2동을 방문한 외국인 관광객은 12만 3,350명으로 전년 대비 46.2%나 급증했다같은 기간 망원시장이 있는 마포구 망원1동 역시 방문객이 39만 237명으로 늘어나며 43.4%의 높은 성장률을 기록했다이는 서울 전체 외국인 관광객 증가 폭인 14.1%와 비교했을 때 무려 3배를 웃도는 수치로, 관광객들의 발걸음이 실제 시민들이 거주하고 생활하는 깊숙한 골목 안까지 이어지고 있음을 명확히 보여준다 👣

이러한 현상은 단순히 K-콘텐츠의 일시적인 인기를 넘어, 전 세계 여행 시장을 관통하는 ‘라이프스타일 소비’라는 글로벌 트렌드와 궤를 같이한다
과거의 여행이 랜드마크를 배경으로 '인증샷'을 남기는 관찰 중심이었다면, 이제는 현지인이 먹는 음식을 줄 서서 기다리고 동네 산책로를 걷는 등 '일상의 모방'을 통해 정서적 만족감을 얻는 방향으로 진화했다글로벌 여행자들은 이제 누구나 가는 뻔한 장소보다는 가장 한국적이면서도 소박한 일상을 진귀한 경험으로 인식하기 시작했으며, 소셜미디어와 스마트 기술의 발달은 이러한 개별 관광객들이 가이드 없이도 골목 구석구석을 누빌 수 있는 환경을 완벽하게 뒷받침하고 있다

하지만 동네 상권의 관광 자원화는 지역 경제 활성화라는 긍정적 효과 뒤에 반드시 치러야 할 사회적 비용을 동반한다 💰
관광객 유입에 따른 수요 폭증은 해당 지역의 식재료비와 외식 물가를 상승시켜 기존 주민들의 생계비 부담을 가중시키는 이른바 '생활 물가 인플레이션'을 초래할 수 있다 📈또한 주민들이 평온하게 이용하던 생활 공간이 관광객들로 북적이며 발생하는 소음과 혼잡, 쓰레기 문제 등 '오버투어리즘'에 따른 주거 환경의 질적 저하는 공동체의 갈등 요소가 된다 🙅🏻‍♀️❌

따라서 로컬 투어의 지속 가능성을 확보하기 위해서는 관광 수익이 지역 상인과 주민에게 균형 있게 분배되는 구조를 마련하고, 일상의 매력을 해치지 않는 범위 내에서 관광객의 유입 속도를 조절하는 세밀한 관리가 병행되어야 할 것으로 판단된다 ⚖️

그럼에도, 지역관광 관점에서 서울이 부러운 건 사실이다 😞

인바운드 분산 정책이 필요하다

[2026 여가 트렌드] 달리는 시대, 다시 ‘나’에게 집중하는 여가… 놀유니버스 ‘H.O.R.S.E’ 발표

여가 플랫폼 전문기업 놀유니버스는 2026년 여가 시장을 관통할 핵심 키워드로 ‘H.O.R.S.E’를 선정하며, 빠르게 달리는 시대 속에서 여가의 본질이 다시 ‘개인’과 ‘의미’로 향하고 있음을 제시했다

1월 13일 발표된 이 키워드는 팬덤 기반의 여가인 하이퍼 팬덤(Hyper Fandom), 편안한 접근성을 중시하는 오픈 액세스(Open Access), 자연과 희소 경험 중심의 리파인드 프리미엄(Refined Premium), 합리적 소비를 추구하는 스마트 컨섬션(Smart Consumption), 그리고 콘텐츠 기반의 경험 확장을 뜻하는 익스피리언스 시프트(Experience Shift)의 앞 글자를 따서 제작되었다

여가를 바라보는 기준이 과거의 '얼마나 자주, 많이 즐겼는가'라는 양적 소비에서 벗어나 '그 경험이 나에게 어떤 가치로 남는가'라는 질적 질문으로 이동하고 있다는 점을 강조하며 붉은 말의 해인 2026년의 변화상을 말한다 🐎

각 키워드의 구체적인 내용을 살펴보면, 🔍
먼저 '하이퍼 팬덤'은 문화 공연을 즐기는 5060 세대와 스포츠에 열광하는 2030 여성이라는 새로운 팬덤 주체의 등장을 보여주며 이들이 여가 시장의 강력한 소비 동력으로 자리 잡았음을 시사한다
'오픈 액세스'는 이동의 편의성을 최우선으로 고려해 영등포와 같은 교통 허브의 숙소나 비행시간이 짧은 일본, 중국 등 근거리 해외 도시를 선호하는 경향을 반영하고 있다
'리파인드 프리미엄'은 단순한 사치를 넘어 강릉이나 제천 같은 자연 인접 지역에서의 진정한 휴식과 F1 경기 관람처럼 대체 불가능한 희소 경험에 과감히 지갑을 여는 행태를 뜻하며, '스마트 컨섬션'은 성수기와 비수기의 지출을 영리하게 조절해 일 년 내내 꾸준히 여가를 즐기는 합리적인 소비 정착을 의미한다
마지막으로 '익스피리언스 시프트'는 K-팝 아티스트의 동선을 따라가는 성지 순례 투어나 특정 테마가 있는 여행처럼 여가가 단순한 관광을 넘어 콘텐츠와 결합해 개인의 경험 지평을 넓히는 현상을 단적으로 보여준다

이러한 ‘H.O.R.S.E’ 트렌드는 현대인들이 타인에게 보여주기 위한 여가가 아니라 자신의 내면적 만족과 정체성을 확인하는 도구로 여가를 재정의하고 있음을 시사한다
특히 팬덤이 관광 수요를 창출하고 접근성이 좋은 일상적 공간이 새로운 여가의 성지로 떠오르는 과정은 앞서 논의한 ‘서울 로컬 투어’의 인기와 맥을 같이하며, 이제 여가 산업의 승부처가 대중적 명소가 아닌 ‘개별화된 취향과 의미’에 있음을 확인시켜 준다

다만 이러한 트렌드 이면에는 인기 있는 희소 경험에 대한 수요 폭증으로 인한 가격 상승과 특정 지역으로의 쏠림 현상 등 사회적 비용이 발생할 우려가 있으므로, 시장의 균형 있는 발전을 위한 서비스 다변화와 가격 안정화 노력이 병행되어야 한다 ❕❕물론 랜드마크 관광 역시 이러한 문제점은 있었다

하지만 소외된 지역이 갑자기 주목 받아 많은 관광객이 몰리는 경우에서 발생하는 젠트리피케이션(Gentrification), 오버투어리즘으로 인한 현지인들과의 갈등 요인은 또 다른 측면이기는 하다

결국 기업과 지자체는 화려한 하드웨어보다는 개별 여행자가 자신의 가치를 투영하고 긴 여운을 남길 수 있는 독창적인 스토리텔링을 제공하는 데 역량을 집중해야 할 시점이라 판단된다 💡

*출처: 놀유니버스, 2026 여가 트렌드 키워드 ‘H.O.R.S.E’ 발표

[KOST 논평] 기술은 도구가 아니다.

AI는 관광 산업의 생존을 결정짓는 인프라다. 지금 망설이면 이미 늦는다.

마크 앤드리센의 유튜브 'a16z' 2026년 전망 인터뷰는 인공지능이 인류의 생산성을 비약적으로 끌어올릴 것이라는 확신에서 출발한다

앤드리센은 1990년대 최초의 대중적 웹 브라우저 '모자이크'를 개발하고 '넷스케이프'를 창업하며 인터넷 혁명을 이끈 인물이다 🖥️지금은 실리콘밸리 거물 벤처캐피털 '앤드리센 호로위츠(a16z)'의 수장이다

"그는 과거 인터넷이 정보의 흐름을 바꾼 것처럼 AI가 경제 구조 전반을 재편할 것이라 단언한다

그리고 묻는다. 인류가 이 거대한 부의 창출 기회를 잡을 것인가, 아니면 과도한 규제와 공포에 사로잡혀 자멸할 것인가를"

앤드리센은 또한 AI가 산업의 모든 비효율을 제거했을 때 나타날 폭발적 부가가치를 말한다선점하는 국가만이 미래의 패권을 쥔다는 것인데 한국처럼 인적 자원과 기술력에 의존하는 국가는 AI 경쟁에서 밀려날 경우 경제 동력 자체를 상실할 수 있다

이는 경고가 아니라 예언에 가깝다

25년간 관광 현장을 지켜온 전문가의 눈으로 보면, 이 기술 가속주의는 관광 산업에 실존적 과제를 던진다앤드리센이 말하는 AI 혁명은 관광에 있어 이동의 제약을 허물고 물리적 세계를 디지털로 완벽하게 보완할 것으로 보인다2026 CES에서 그 가능성을 보여줬듯, 여행의 모든 과정에서 나타나는 비효율은 AI로 인하여 하나둘 사라질 것이다

만약 한국이 AI 주권을 확보하지 못하면 어떻게 될까? 🤖

우리 국토의 문화와 공간이 소비되는 과정에서조차 경험을 설계하고 수익을 창출하는 주체는 실리콘밸리의 알고리즘이 된다관광지의 매력은 한국의 자산이지만, 그 맥락을 해석하고 방문객에게 제안하는 '지능의 권력'은 외부에 종속될 수 있다

이것이 우리가 맞닥뜨릴 모순이다

'지능의 권력'은 기술적 편의를 넘어 국가 관광 전략의 핵심이다 전 세계 각국의 관광 선호도와 방문 목적은 천차만별이다특히 개인화되고 취향 중심인 현재 여행 트렌드에서는 한국의 고유한 맥락을 이해하는 독자적 알고리즘이 필수다
서구권 빅테크의 알고리즘이 한국의 공간을 정형화된 틀로 해석하도록 방치하면, 한국만이 가진 섬세한 매력과 숨은 가치는 소외된다

특히 지방은 더욱 소외될 수 있다

"서울에서 다 볼 수 있는데 왜 지방에 가?"라며 서구의 알고리즘은 응답할 수 있다따라서 국가 차원에서 전략적으로 한국적 정서와 데이터를 기반으로 한 '한국형 관광 알고리즘'을 구축해야 한다방문객의 취향에 가장 정확하게 부합하는 한국적 가치를 능동적으로 제안할 수 있는 지능 주권을 확보해야 한다

하지만 이러한 혁신적 비전을 실현하기 위해 넘어야 할 국내의 현실적 장벽은 여전히 높다최근 스타트업씬에서는 부동산 조각투자 플랫폼인 루센트블록의 금융당국 장외거래소 예비인가에서 탈락이 이슈다한국의 보수적인 제도적 장벽이 혁신 기업의 발목을 어떻게 잡는지 여실히 보여준다규제 샌드박스를 통해 시장의 가능성을 먼저 증명하고 데이터를 축적해온 스타트업이 정작 제도권 편입 과정에서 기존 기득권 기반의 평가 잣대에 밀려나는 현상은, 앤드리센이 경고한 '혁신을 가로막는 장벽'이 우리 곁에 실재함을 증명한다

이러한 규제의 경직성은 이제 막 꽃을 피우려는 AI 스타트업들에게 단순한 제도적 불편을 넘어 사업의 존속 자체를 위협하는 거대한 장벽이 되고 있다

따라서 기술을 단순한 도구로 보는 시각에서 벗어나야 한다 ❌'AI를 관광 산업의 생존을 결정짓는 핵심 인프라'로 인식해야 한다한국이라는 공간에서 이루어지는 모든 경험이 한국적 알고리즘을 통해 최적화되고 극대화될 때, 비로소 한국 관광은 단순한 소비처를 넘어 생산적 플랫폼으로 거듭난다이는 예약 시스템 고도화 수준을 넘어선다

방문객의 취향과 감정을 데이터로 읽어내고 가장 한국적이면서도 개인화된 가치를 실시간으로 창출하는 지능형 생태계를 구축하는 것을 의미한다

앤드리센의 질문에 응답하기 위해 한국은 기술적 진보를 가로막는 제도적 장벽을 과감히 허물고 전폭적인 지원을 아끼지 않아야 한다AI 가속화가 가져올 변화를 관광 현장에 적극적으로 수용해야 한다

결론은 명확하다 💡

한국은 AI 기술 개발에 박차를 가하는 동시에 이를 관광과 문화 산업 전반에 이식해야 한다

전 세계인이 머물고 싶어 하는 지능형 국가로 진화해야 한다

앤드리센이 제시한 기회는 준비된 국가에게는 축복이지만 방관하는 곳에게는 돌이킬 수 없는 격차가 된다

기술적 우위를 확보하여 한국의 고유한 자산이 우리 고유의 알고리즘을 통해 전 세계로 확산되도록 체계를 정비해야 한다이러한 변화의 흐름에 선제적으로 대응하여 AI가 주도하는 새로운 경제 지형 속에서 독보적인 관광 가치를 창출하는 설계자가 되어야 한다

정책 역시 수반되어야 한다

문체부와 한국관광공사는 AI관광벤처를 단계적으로 육성하고 지원해야 한다

관광TIPS, 관광R&D 등 아낌없이 지원할 필요가 있다

기술 가속주의를 수용하고, 이를 독자적인 한국적 지능과 결합하는 것이것만이 미래 세대에게 지속 가능한 관광 번영을 물려줄 수 있는 유일한 길이다 ❗️