다올투자증권의 「유커 이즈 백」 보고서📖는 중국 단체 관광객의 귀환이 한국 관광산업 전반에 미칠 변화와 기회를 분석한 자료로 2025년 9월 29일부터 2026년 6월 30일까지 한시적으로 시행되는 중국 단체 관광객 무비자 입국 허용 정책을 언급하며 관광시장의 회복을 촉진할 중요한 계기가 될 것으로 전망하였습니다 ✈️
또한, 중국 정부의 내수 진작 기조와 해외여행 수요 회복세, 그리고 한한령 완화 가능성 등이 맞물리면서 한국을 찾는 중국 관광객 수요가 빠르게 증가할 것으로 보입니다 📈
이 과정에서 항공, 호텔, 카지노, 면세점, 화장품, 의료기기 산업 등이 대표적인 수혜 업종으로 지목되었으며, 특히 파라다이스, GKL, 롯데관광개발, 대한항공 등 주요 기업들이 긍정적인 영향을 받을 것으로 예상되었습니다
다만 관광객 1인당 소비금액의 회복 속도가 더딜 가능성과 관세·규제의 불확실성, 그리고 무비자 정책의 일시적 성격은 잠재적 위험 요인으로 지적되었습니다 ❌🙅🏻♀️
관광 전문가의 시각에서 본다면 이번 변화는 단순히 단기적인 관광객 유입을 넘어 우리 관광산업의 체질을 강화할 수 있는 기회가 될 수 있습니다
무비자 정책은 단체 관광 중심의 회복을 가속화할 것이므로, 여행사와 관광 플랫폼, 호텔, 카지노 업계 간의 협력 체계 강화가 필수적입니다
또한 중국 관광객의 소비 패턴 변화와 다양한 수요를 고려하여 쇼핑·숙박·문화 체험을 결합한 복합형 상품을 개발하는 것이 필요합니다 🎁
체류형 관광, 의료·웰니스 관광, K-뷰티와 K-컬처 연계 콘텐츠는 차별화된 경쟁력을 창출할 수 있는 분야로서 특히 주목됩니다 🔍
무엇보다도 단순한 방문객 수 확대에 그치지 않고, 서비스 품질과 경험 가치를 높여 재방문율과 브랜드 충성도를 확보하는 것이 장기적인 경쟁력으로 이어질 것입니다
그러나 현재 정부와 지역 관광업계의 대응 상황을 살펴보면 심각한 우려가 제기됩니다 😢
무비자 정책 시행과 중국 국경절이라는 대규모 수요 확대가 충분히 예고되어 있었음에도 불구하고, 항공편 확대, 숙박 수용 능력 점검, 중국어 안내 인프라 보강, 여행사와의 협력 프로그램 개발, 지자체와의 협업 등 기본적인 준비조차 충분히 이루어지지 못하고 있는 실정입니다 😱
이러한 대응 부재는 다양한 활용 방안을 사실상 무용지물로 만들고 있으며, 정책과 현장의 간극이 커질수록 모처럼 온 기회를 날릴 가능성이 높습니다
따라서 특정 국가의 정책 변화나 국제적 이벤트가 관광 수요를 크게 좌우할 가능성이 높은 만큼, 정부와 지자체는 중장기 전략은 물론 단기 정책 변화에도 즉각 대응할 수 있는 매뉴얼과 협업 체계를 반드시 갖추어야 합니다 🔗
지자체는 할인 이벤트에만 매달릴 것이 아니라, 자발적인 협의체 구성과 선제적인 상품 기획을 통해 대응 역량을 강화해야 합니다
또한 우리가, 눈여겨 볼 사항은 '기존 전통 인바운드 여행사가 모객이 가능한가?'와 '지역에 인바운드 여행사가 존재하는가?'입니다 🔍🔍
그리고 쇼핑관광만 하던 인바운드 여행사가 '변화된 중국 관광객을 맞이할 여행상품을 구성할 수 있을까?'라는 점입니다
중국 단체 관광객에 대한 무비자 입국 허용은 겉으로는 전통 여행사 중심의 단체 모객을 활성화하는 계기처럼 보이지만, 실제로는 OTA(Online Travel Agency) 기반의 디지털 예약과 상품 구성이 빠르게 확산되는 전환점이 될 수 있을 것을 보입니다
기존 여행사 의존도가 낮아지고 온라인 플랫폼을 통한 소규모 단체, 맞춤형 패키지 수요가 늘어나면서 시장 구조가 재편될 가능성이 큽니다
이에 따라 OTA는 상품 기획과 예약·결제를 넘어 여행 전 과정에서 데이터 기반 고객 관리와 마케팅을 주도할 것으로 전망됩니다
반면 전통 여행사는 OTA와의 제휴 및 하이브리드형 모델 도입 없이는 경쟁력이 약화될 위험이 있습니다
따라서 정부와 업계 모두 OTA 중심의 단체 관광 구조 변화에 대비한 정책·상품 개발 전략을 서둘러 마련할 필요가 있습니다 🤝💡
결국 제시한 활용 방안이 실제로 효과를 발휘하기 위해서는 정부와 민간이 모두 사전 대응 시스템을 마련하는 것이 시급하며, 이를 외면할 경우 우리 관광산업은 또다시 준비 부족으로 인해 기회를 놓치는 악순환을 반복하게 될 것입니다 😭😭 | 
